top of page
INZICHT & NIEUWS


Organisatiesensitiviteit: de stille kracht achter duurzame groei
Wat betekent organisatiesensitiviteit in de praktijk? Ontdek hoe betere keuzes zorgen voor rust, schaalbaarheid en duurzame groei binnen organisaties.
3 minuten om te lezen


De blinde vlek die commerciële groei keer op keer ondermijnt
Commerciële groei stokt niet door mensen, maar door het systeem waarin ze moeten werken. In dit artikel leggen we uit waar teams vastlopen en hoe organisaties weer vooruitkomen wanneer het fundament klopt.
3 minuten om te lezen


“De grootste commerciële fout? Te snel, te veel, te oppervlakkig.”
In dit scherpe interview deelt ondernemer Bas Poel zijn visie op moderne commercie. Hij laat zien waarom organisaties vastlopen in snelheid, druk en oppervlakkigheid, en waarom echte groei begint bij luisteren, verbinding, motivatie en het snappen van je eigen business. Bas spreekt open over commerciële fouten, cultuur, vertrouwen en kansen zien waar anderen ze missen. Een eerlijk gesprek vol ervaring en richting
7 minuten om te lezen


Bedrijfssensitiviteit: de missing link tussen inzet en resultaat
Veel organisaties rennen hard maar missen richting, omdat hun mensen niet begrijpen hoe het bedrijf écht werkt. Bedrijfssensitiviteit – het inzicht in hoe dagelijkse keuzes het resultaat beïnvloeden – is de sleutel tot eigenaarschap, rust en duurzame groei.
3 minuten om te lezen


Meer resultaat? Stop met verkopen!
Ontdek waarom de toekomst van sales niet draait om verkopen, maar om begeleiden. Hoe een adviesgerichte aanpak leidt tot kortere salescycli, meer klantvertrouwen en duurzame groei.
4 minuten om te lezen


Waarom we onze beste mensen verliezen?
Ik zie het overal gebeuren - in scale-ups, corporates, en zelfs bij bedrijven die ooit begonnen vanuit pure passie. Commerciële afdelingen die draaien als geoliede machines, vol targets, bonussen en dashboards. Alles klopt op papier. Maar de mensen? Die haken af. We verliezen niet onze slechtste mensen, we verliezen onze beste mensen! De mensen met overtuiging, empathie, en een diep verantwoordelijkheidsgevoel. Ze branden op in een systeem dat vooral meet wat ze leveren, maa
2 minuten om te lezen
bottom of page

