MEER WETEN?
Interim begeleiding bij YOLLD betekent tijdelijke ondersteuning met oog voor duurzame samenhang. Juist in situaties waarin commerciële focus en samenwerking aandacht vragen, brengen we rust en helderheid in denken en besluitvorming.
De inzet is erop gericht om richting, voortgang en eigenaarschap binnen de organisatie te versterken, zodat beweging doorwerkt nadat de tijdelijke begeleiding is afgerond.
Meer weten? Laten we eens afspreken.

Wanneer tijdelijke begeleiding waarde toevoegt
In sommige fases vraagt een organisatie om extra scherpte in richting en besluitvorming. Projecten lopen parallel, prioriteiten vragen herijking en keuzes hebben directe invloed op samenwerking en voortgang.
Tijdelijke begeleiding kan dan helpen om opnieuw scherp te krijgen waar richting en besluitvorming aandacht vragen, en hoe die binnen de bestaande verantwoordelijkheden vorm krijgen.
YOLLD wordt ingezet wanneer organisaties behoefte hebben aan tijdelijke versterking in denken en sturing, zodat richting en voortgang helder worden en eigenaarschap binnen de organisatie blijft.

Interim begeleiding in richting en besluitvorming
Soms vraagt een situatie om tijdelijke versterking in denken en sturing. Niet om een nieuwe koers, maar om overzicht, focus en heldere prioriteiten binnen de bestaande organisatie.
YOLLD ondersteunt organisaties tijdelijk in het aanbrengen van rust en samenhang in besluitvorming en commerciële sturing. Dat doen we door samen te werken met management en teams, keuzes te expliciteren en voortgang te begeleiden binnen afgesproken kaders en verantwoordelijkheden.
De inzet is altijd gericht op het versterken van eigenaarschap in de organisatie. Zodat richting, voortgang en besluitvorming gedragen blijven, ook nadat de interimfase is afgerond.
Wat we doen
We ondersteunen organisaties tijdelijk bij het aanbrengen van overzicht, focus en samenhang, zodat mensen begrijpen waar keuzes vandaan komen en hoe zij daaraan bijdragen. De inzet is altijd gericht op het mogelijk maken van voortgang, binnen de bestaande structuur en verantwoordelijkheden van de organisatie.
Onze begeleiding richt zich op het scherp krijgen en verbinden van:
-
koers en prioriteiten, zodat commerciële keuzes aansluiten op de organisatierichting en op hoe klanten daadwerkelijk beslissen en waarde ervaren;
-
rollen, processen en samenwerking, met specifieke aandacht voor commerciële en klantgerichte teams;
-
besluitvorming en afstemming op momenten waarop focus en richting aandacht vragen;
-
eigenaarschap binnen teams, door helderheid te creëren over doelen, verantwoordelijkheden en onderlinge afhankelijkheden;
-
het borgen van afspraken, zodat werkwijzen ook in de dagelijkse praktijk houvast blijven bieden.
Zo ontstaat beweging die doorwerkt in de organisatie, ook nadat de tijdelijke inzet is afgerond.
"Een organisatie komt in beweging wanneer richting duidelijk is en mensen weten waar ze aan bijdragen."


