samen scherpstellen waar je staat
Wil je persoonlijk verkennen waar je nu staat en wat dat vraagt voor de volgende fase, dan kun je hier aangeven waar je tegenaan loopt.
Dat vormt een goed vertrekpunt voor een gesprek.
In het begin ligt de focus op bouwen. Naarmate de organisatie zich ontwikkelt, verandert het speelveld. Gesprekken met investeerders krijgen meer gewicht, verwachtingen van buitenaf nemen toe en het team groeit mee, met nieuwe vragen en perspectieven.
Je merkt dat je vaker richting geeft dan uitvoert. Beslissingen volgen elkaar sneller op, terwijl momenten van reflectie schaarser worden. De koers voelt herkenbaar, maar het pad ernaartoe vraagt om meer expliciete keuzes en onderlinge afstemming.
Dit is een fase waarin helderheid en overzicht bepalend worden. Niet om vaart te verliezen, maar om richting te behouden terwijl de organisatie verder vorm krijgt.
Wanneer groei meer vraagt dan alleen tempo
blog
Waarom we onze beste mensen verliezen?
Momenten waarop richting belangrijker wordt dan snelheid
Founders komen bij YOLLD wanneer groei nieuwe vragen oproept en richting vaker moet worden gedeeld en doorvertaald.
Dat gebeurt bijvoorbeeld wanneer:
-
de roadmap zich vult, terwijl het overzicht afneemt;
-
investeerders betrokken raken en verschillende perspectieven samenkomen;
-
het team vooruit wil en zoekt naar duidelijke prioriteiten;
-
het dagelijkse tempo toeneemt en ruimte voor bewuste sturing schaarser wordt.
Dit zijn momenten waarop een organisatie een volgende ontwikkelfase betreedt. Een fase waarin scherpte in richting en samenhang helpt om verdere stappen met vertrouwen te zetten.
Groei met richting, terwijl alles versnelt
Je bent gestart vanuit een overtuiging. Een idee dat klopt, een product dat aanslaat en de eerste klanten die aanhaken. De aandacht groeit, het tempo neemt toe en de organisatie begint vorm te krijgen.
Tegelijk verandert je rol. Beslissingen krijgen meer gewicht, verwachtingen lopen uiteen en wat eerst vanzelf ging, vraagt nu bewuste keuzes. Juist in deze fase is het waardevol om scherp te houden waar je naartoe wilt, waarom je die richting kiest en wat dat vraagt in het dagelijks handelen.
YOLLD ondersteunt founders bij het behouden van focus en samenhang tijdens groei. Door helderheid te brengen in keuzes, rollen en commerciële richting, ontstaat ruimte om verder te bouwen aan een organisatie die past bij de overtuiging waarmee je bent gestart.
4
3
2
1
Overzicht creëren
Zien hoe commercie nu werkt
We brengen in beeld hoe commerciële keuzes, rollen en klantcontact vandaag samenkomen. Dat laat zien waar druk ontstaat en waar aandacht nodig is.
Focus bepalen
Kiezen wat richting vraagt
Samen scherpen we aan welke keuzes nu leidend zijn binnen het commerciële systeem. Wat vraagt sturing, wat kan anders worden ingericht?
Samenhang versterken
Commercie werkbaar maken voor het team
We zorgen dat commerciële uitgangspunten terugkomen in samenwerking en dagelijks handelen. Dat geeft duidelijkheid en rust in de organisatie.
Ruimte voor koers en groei
Het systeem laten dragen wat groter wordt
Zo ontstaat ruimte voor jou als founder om te werken aan visie en richting, terwijl het commerciële systeem meebeweegt en schaalbaar blijft.
Zo ondersteunen we founders bij groei via het commerciële systeem
We werken met een heldere structuur om samen grip te houden op het commerciële systeem van de organisatie. Dat systeem verbindt strategie, klantkeuzes, samenwerking en besluitvorming.
Door daar samen scherpte in aan te brengen, ontstaat rust, overzicht en ruimte om gericht te blijven bouwen aan groei.